Profil de dirigeant

Executive

Pour les dirigeants et cadres responsables d’équipes, de managers, d’une fonction ou d’une organisation.

Durée
25 à 55 min
Instruments
GTL, PSS-10, Brief COPE, IPIP-NEO-120
Restitution
Rapport individuel écrit par Prometheus
Tarif
360 €* par passation
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Trois résultats directement exploitables

  1. 01

    Un langage précis pour décrire son fonctionnement

  2. 02

    Une lecture claire de ses appuis et de ses zones de tension

  3. 03

    Une base factuelle pour dialoguer avec son équipe, sa hiérarchie ou son coach

Pour les moments de

prise de posteélargissement du périmètrecroissance de l’équipepression durabletransformation organisationnellenouveau rattachement hiérarchique

La présentation

Executive est la matrice d’analyse développée par Coreod pour les dirigeants et cadres responsables d’équipes, de managers, d’une fonction ou d’une organisation. Elle accompagne les moments charnières : prise de poste, élargissement du périmètre, croissance de l’équipe, pression durable, transformation organisationnelle ou nouveau rattachement hiérarchique. Elle cartographie la manière dont le rôle s’exerce aujourd’hui et produit trois résultats directement exploitables : un langage précis pour décrire son fonctionnement, une lecture claire de ses appuis et de ses zones de tension, et une base factuelle pour dialoguer avec son équipe, sa hiérarchie ou son coach.

Executive intègre quatre instruments psychométriques reconnus dans la littérature scientifique : le Global Transformational Leadership Scale (GTL) (Carless, Wearing & Mann, 2000) pour les pratiques de leadership transformationnel ; le PSS-10 (Cohen, Kamarck & Mermelstein, 1983) pour le stress perçu ; le Brief COPE (Carver, 1997) pour les stratégies d’adaptation ; et l’IPIP-NEO-120 (Johnson, 2014) pour cinq domaines de personnalité et leurs trente facettes.

Sa valeur distinctive tient à leur intégration. Le moteur Coreod établit d’abord la position exécutive en croisant les pratiques de leadership et la pression perçue. Il affine ensuite cette lecture à partir des trente facettes de personnalité et de quatre analyses croisées conditionnelles, activées par la structure des réponses. La personnalité apporte profondeur et nuance, tandis que la position centrale reste ancrée dans les pratiques actuelles et l’expérience de la pression.

Les résultats se lisent à l’échelle du profil individuel, et chaque questionnaire est situé par rapport à un échantillon de référence publié (pour l’IPIP-NEO-120, les répondants en ligne de Johnson, 2014, âgés de 21 ans et plus, selon le sexe) ; les seuils de la grille Executive servent de règles internes d’orientation analytique. Le résultat prend la forme d’une cartographie contextualisée des appuis, des zones de tension, des stratégies d’adaptation et des dynamiques de leadership.

Executive soutient le développement du leadership, la lucidité opérationnelle et la qualité du dialogue professionnel. Toute question de santé relève d’une évaluation clinique dédiée.

Executive

25 à 55 min · GTL, PSS-10, Brief COPE, IPIP-NEO-120

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