Coreod Insight
ستّ منظومات، وذكاءٌ واحد مشترك.
الاختيار
لكلّ منظومةٍ سؤالٌ تُجيب عنه، فابدؤوا بالسؤال الذي يعنيكم.
أن تَروا أنفسكم. أن تُقيِّموها. أن تبلغوا أفضل ما فيكم. Coreod Mirror 360° ↓
دليل المنظومات
الضغط النفسي والتكيّف
للمهنيين الذين يواجهون عبء عملٍ متواصلًا، أيًّا كان مستوى مسؤوليتهم.
التوازن الفردي
للمهنيين الذين يضع إيقاعُ عملهم قدرتَهم على استعادة طاقتهم على المحكّ.
الموقف القيادي
للمهنيين الذين يُشرفون على فريق.
ملفّ القيادة العليا
للقادة والمسؤولين الذين يتولّون قيادة فرقٍ أو مديرين أو إدارةٍ أو مؤسسة.
المسار عبر الزمن
للمؤسسات والمهنيين الذين يريدون متابعة ما يتغيّر في طريقة العمل على مدى الزمن.
ملفّ التوظيف
لإدارات الموارد البشرية، ومكاتب التوظيف، والقادة الذين يُجرون مقابلاتهم بأنفسهم.
المقارنة
| المنظومة | لِمَن | الأدوات | المدة | السعر | اطلبوا |
|---|---|---|---|---|---|
| Pulse | المهنيون الذين يواجهون عبء عملٍ متواصلًا، أيًّا كان مستوى مسؤوليتهم | PSS-10, Brief COPE | من 12 إلى 18 دقيقة | 185 ر.س* لكلّ جلسة إجابة | اطلبواالدفع بتحويلٍ مصرفي |
| Equilibrium | المهنيون الذين يضع إيقاعُ عملهم قدرتَهم على استعادة طاقتهم على المحكّ | PSS-10, PSQI, ESS, Brief COPE | من 20 إلى 28 دقيقة | 375 ر.س* لكلّ جلسة إجابة | اطلبواالدفع بتحويلٍ مصرفي |
| Lead | المهنيون الذين يُشرفون على فريق | GTL, PSS-10, Brief COPE | من 15 إلى 22 دقيقة | 750 ر.س* لكلّ جلسة إجابة | اطلبواالدفع بتحويلٍ مصرفي |
| Executive | القادة والمسؤولون الذين يتولّون قيادة فرقٍ أو مديرين أو إدارةٍ أو مؤسسة | GTL, PSS-10, Brief COPE, IPIP-NEO-120 | من 25 إلى 55 دقيقة | 1,500 ر.س* لكلّ جلسة إجابة | اطلبواالدفع بتحويلٍ مصرفي |
| Continuum | المؤسسات والمهنيون الذين يريدون متابعة ما يتغيّر في طريقة العمل على مدى الزمن | أدوات Pulse أو Equilibrium أو Lead | مدة المنظومة الأولى | عند الطلب | السعر عند الطلب |
| Profiler | إدارات الموارد البشرية، ومكاتب التوظيف، والقادة الذين يُجرون مقابلاتهم بأنفسهم | IPIP-NEO-120, PSS-10, Brief COPE, GTL بحسب الوظيفة | من 45 إلى 60 دقيقة | عند الطلب | السعر عند الطلب |
Pulse أم Equilibrium؟
تتضمّن Equilibrium أداتَي Pulse، وتُضيف إليهما قياس النوم والنعاس خلال النهار.
المزيد عن Equilibrium ←Lead أم Executive؟
وإن أردتم قراءةً تشمل الشخصية، فإنّ Executive تتضمّن أدوات Lead الثلاث وتُضيف إليها IPIP-NEO-120.
المزيد عن Executive ←الوحدة الرائدة
Coreod
أن تَروا أنفسكم. أن تُقيِّموها. أن تبلغوا أفضل ما فيكم.
جمعُ نظرةٍ إليكم بزاوية 360°، من مصادر متعدّدة، تُعالَج بعنايةٍ ورِفق.
مقارنةُ صورتكم عن أنفسكم بصورتكم في أعين الآخرين، من دون أحكام.
تحويلُ القراءة إلى مسارٍ ملموس، بمرافقة Prometheus.
Coreod Mirror 360° هي منظومة التحليل التي طوّرتها Coreod للقادة والمديرين الذين يريدون أن يقارنوا الصورة التي يرون بها أنفسهم بنظرة مَن يعملون معهم. وهي ترافق اللحظات التي تغدو فيها هذه النظرة حاسمة: تولّي منصبٍ جديد، أو اتساع نطاق المسؤولية، أو الانتقال في موقع القيادة، أو بدء مسار مرافقة أو برنامجٍ لتطوير القيادة. وترسم خريطةً للحضور المهني كما يراه المحيطون، وتُقدّم ثلاث نتائج يُفاد منها مباشرةً: قراءةً، بُعدًا بعد بُعد، لنظرة كلّ دائرةٍ من المحيط إلى هذا الحضور؛ ومقارنةً بين هذه النظرة والتقييم الذاتي، تُبيّن مواطن الاتفاق ومواطن الاختلاف؛ وأساسًا موضوعيًا لبناء مسار مرافقةٍ مع ممارسٍ من Coreod.
وتكمن قيمتها الفارقة فيما لا يستطيع أيّ تقييمٍ ذاتي أن يمنحه: نظرةُ الآخرين. إذ يقارن محرّك Coreod، في كلّ بُعد، بين التقييم الذاتي ونظرة كلّ فئةٍ من فئات المحيط، وفق نموذج التوافق بين تقييم الذات وتقييم الآخرين (Yammarino & Atwater, 1997)، فيُظهر مواطن الالتقاء ومواطن التباعد. والتباين ليس خطأً ولا نقصًا، بل هو تحديدًا المعلومة التي وُجد الإطار ليكشفها.
تدعم Coreod Mirror 360° تطويرَ القيادة وجودةَ الحوار المهني. والتقرير مِلكٌ للشخص المُقيَّم: يمكن للمؤسسة أن تطلب هذا التقييم، لكنها لا تطّلع على مضمون التقرير. ولم يُصمَّم لتقييم الأداء، ولا ليُبنى عليه قرارٌ بالترقية أو بالأجر. وتصف Lead و Executive أسلوب القيادة كما يرويه الشخص بنفسه، وتُضيف إليه Coreod Mirror 360° نظرةَ مَن يتعاملون معه كلّ يوم.
المسار
Prometheus
نهجنا
في بيئة العمل، كثيرًا ما تكون الإشارات الإنسانية حاضرةً قبل وقتٍ طويل من الانكسارات: فتورُ الانخراط، وعبءٌ ذهنيّ زائد، وفقدانٌ للمعنى، وتوتراتٌ إدارية، وإرهاقٌ صامت، وصعوبةٌ في التكيّف، أو تراجعٌ في التعاون.
ويجعلها Coreod Insight مرئيةً ومفهومةً ونافعة، من دون أن يختزل الإنسان في رقم.
تستند المنصّة إلى مجموعةٍ من المنظومات صُمِّمت لاستخداماتٍ مختلفة: الملف المهني، والتوازن الفردي، وديناميكية الفريق، والقيادة، والإدراك بزاوية 360°، والمتابعة عبر الزمن، والمرافقة الطويلة الأمد. ولكلّ منظومةٍ سؤالٌ تُجيب عنه، غير أنّها تلتقي جميعًا عند طموحٍ واحد: أن تُعين المؤسسة على فهم رأسمالها البشري، لتحميه على نحوٍ أفضل، وتُنمّيه، وتُعلي شأنه.
ويُحوِّل Prometheus، المرافِقُ الذكيّ المُدمَج في Coreod Insight، النتائجَ إلى تقارير شخصية واضحة يمكن العمل بها مباشرةً. لا يشخّص. ولا يُصنِّف. بل يُعين على الفهم، ويقترح سُبُلًا ملموسة، ويساعد على بناء مسارٍ يلائم كلّ شخص.
«يُجري Neo، ذكاؤنا الاصطناعي المتخصّص في حسابات القياس النفسي، حسابات كلّ منظومة منذ المنبع؛ ويُعِدّ Prometheus، الذكاءُ الذي يتولّى عرض النتائج في Coreod، التقريرَ ضمن هذا الإطار المُتحقَّق منه علميًا. ويسهر الفريق العلمي في Coreod على صواب قراءته الإنسانية في الواقع العملي.»
ويقدّم Coreod Insight لإدارات الموارد البشرية والقيادات والموظفين شكلًا جديدًا من الذكاء: ذكاءً إنسانيًا مُعزَّزًا، قادرًا على الربط بين البيانات والسياقات واحتياجات العمل الفعلية.
اختاروا منظومتكم، وابدؤوا جلسة الإجابة، وتلقَّوا تقريركم في غضون ثمانٍ وأربعين ساعة.